100を基準に挑戦してみよう

私がリクルートで営業マンとして働いていた時のことです。

「青山通りの左側のビルを1日100軒まわりなさい」と教えられて

いました。そうすれば妙な照れやくだらないプライドがなくなるから

でしょう。まさに地獄の特訓でしたが、実行した新人はみな2か月で、

ほぼ一人前になれました。

 

どぶ板営業も毎日100軒飛び込んでいると、恥ずかしさはなくなるし、

嫌われないための振る舞い方や、相手をひきつける話術が自然と

身につきます。

 

学生から「新卒試験、20社も受けたのに1社も決まらないんです」と

相談を受けたら、私ならば「とりあえず100社受けてみなさい」と

アドバイスします。新卒の時じゃないと、100社にアプローチする

なんて不可能。かりにすべて断られるようなことがあれば、それで

本を書けばいいのです。『なぜ私は100社とも採用されなかったか』

というタイトルのレポートを持ってきたら、私なら一発で採用します。

 

新潮社から初めての著書を出版した時、私は100軒の書店を

まわって売れ行きを観察しようと思い立ちました。すると30軒

まわったところで、何となくその先のものまで見えてくるのです。

自分の理想とする場所に本が置かれていない場合が多く、

その理由もだんだんわかってくる。100と決めて取り組むと、

物事の本質が掴みやすいのかもしれません。

 

結果的に100まで届かなくとも、途中で全体像が観えることが

往々にして起こります。まずは数字を決めてからゲーム感覚で

挑戦してみることをおすすめします。

 

藤原 和博 著 「35歳の教科書」より

 

藤原 和博(ふじはら・かずひろ )1955年東京都生まれ。著述家。

東京大学経済学部卒業後、1978年リクルート入社。

東京営業統括部長、新規事業担当部長などを歴任。

2003年4月から2008年3月まで東京都初の民間人校長として

杉並区立和田中学校の校長を務めた。